02/09/2010, Quinta - Ainda que consensos comunitaristas sejam elementos necessários à legitimação de ordens democráticas, certamente existem contextos plurais nos quais divergências nos planos da justificação ou da aplicação de normas requerem outros tipos de consensos legitimadores.

19/07/2010, Segunda - Meus queridos leitores: considero que existe uma coisa difícil de ser ensinada, talvez por que esteja cada vez mais rara: a elegância do comportamento. É um “dom” que vai muito além do uso correto dos talheres e que abrange bem mais do que dizer um simples “obrigado” diante de uma gentileza.

22/06/2010, Terça - A auto-estima varia de acordo com situações diárias, e principalmente, sobre como nos sentimos em relação a elas. Algumas pessoas são mais seguras de sí, mais estáveis emocionalmente, enquanto outras se perdem, se desesperam. O diferencial que faz com que cada um consiga ter controle sob suas emoções é o autoconhecimento. 

03/06/2010, Quinta - O mercado empresarial brasileiro supera turbulências diversas, características de momentos de transição em economias que apresentam saltos consideráveis de performance e maturidade frente às intempéries internacionais e ao acirramento competitivo. 

18/05/2010, Terça - Poucos países no mundo passaram por transformações tão intensas e vigorosas quanto o Brasil. Apesar de problemas e limitações, o Brasil é de fato um projeto que deu certo.  Essa trajetória que já dura mais de 50 anos, mostra um país que era fechado e atrasado saltar vigorosamente para uma economia moderna e globalizada.

05/05/2010, Quarta - Nossa coluna é intitulada “Gestão e Inovação”, tendo como objetivo principal, disponibilizar dados sobre temas considerados promissores, para fins de apreciação prévia de empresários e investidores potenciais, além de embasar didaticamente conceitos relativos aos temas abordados semanalmente.  Partindo dessa premissa de oferecer informação e conhecimento para a gestão empresarial, considero que as recentes notícias sobre a espetacular descoberta da Petrobrás, na Bacia de Santos, com o Pólo Produtor de Tupi, constitui assunto obrigatório para análise. 

22/04/2010, Quinta - Creio que possamos ter os serviços integrados de e-mail, telefone (voz, dados, imagem), vídeo conferência em banda larga, mensagens instantâneas (short message system), televisão interativa, aplicativos de negócio, geração de conteúdo, etc, tudo operando de forma colaborativa e com a facilidade da mobilidade, sendo gerenciados de forma centralizada, em espaço de tempo inferior ao que meus estimados leitores possam imaginar, visto o grande esforço dos provedores de infra-estrutura em maximizar o potencial de suas instalações, que têm recebido vultosos investimentos ao longo dos últimos anos, aliado à ilimitada capacidade realizadora dos profissionais brasileiros que atuam no dinâmico segmento da Tecnologia da Informação, poderosa aliada na concepção e concretização de negócios. 

12/01/2010, Terça - O Curso de MANAGEMENT: Um índio entra com toda calma no Bar, com uma escopeta numa mão e um balde de bosta na outra mão. Chega no balcão e pede:  "Cavalo Galopante" querer café. O garçom lhe serve uma xícara, que ele esvazia num gole só.

11/08/2009, Terça - Quem chegou primeiro ? O ovo ou a galinha? Creio que a maioria das estratégias falha porque não é bem executada.  Estudo conduzido pela empresa de consultoria Ernst & Young, revelou os fatores não-financeiros que influenciam a avaliação dos acionistas em relação a seus investimentos em empresas:

23/07/2009, Quinta - No final de 2008, participei de um evento na Câmara Municipal de Mococa, que delineava alguns itens prioritários para a efetivação de um PEM – Planejamento Estratégico Municipal.  Enfatizou-se a necessidade premente de tal iniciativa e a parceria estratégica com a ACI – Associação Comercial e Industrial de Mococa, para sua viabilização prática. Trata-se de um conjunto de atividades voltadas para a recuperação do município, implementando uma Política de Gestão.

27/06/2009, Sábado - Devemos considerar a atividade produtiva a partir da postura do cliente e posicioná-lo no centro dos esforços de nossa empresa. Esta semana, inicio nosso espaço com um caso verídico, que é largamente utilizado em bancas universitárias. Observem os detalhes a vejam a reviravolta ocorrida: Em 1912, no final da campanha presidencialista americana, Theodore Roosevelt em seu último comício, pretendia distribuir 3 milhões de folhetos com sua foto e um comovedor texto intitulado “Confissão de Fé”. As cópias já haviam sido impressas, quando um colaborador da campanha observou que abaixo de cada foto havia uma pequena inscrição: “Estúdio Moffett, Chicago”.

18/06/2009, Quinta - “O Município como Empresa e o Contribuinte como Acionista”. Aos munícipes mocoquenses: Periodicamente, oferecemos coletiva e conscientemente, através do sufrágio universal (eleição por voto direto), o respaldo político necessário para que um mandato executivo municipal seja exercido em sua plenitude por 4 anos.  Isso é muito sério !!!  É aqui no Município que TUDO acontece e TUDO nos afeta diretamente, para o bem ou para o mal. Nem o socialismo, que é um conjunto de idéias reformistas para a promoção do bem coletivo pela transformação do regime de propriedade (suprimir desigualdades) e nem o capitalismo, que é uma relação econômica de mercado, promotora da valorização do trabalho, da ascensão individual, viabilizando a criação de riquezas, conseguem em sua totalidade, impor-se para viabilizar objetivos públicos.

13/06/2009, Sábado - Analisem a atualidade do texto e ponderem:  Estamos protegidos??? Estávamos em Janeiro e era tempo de férias.  Infelizmente, estávamos vivenciando novamente uma turbulência que teima prolongar-se entre nós.  Tratava-se do caos aéreo amplamente noticiado, exaustivamente estudado e equivocadamente gerenciado, não tendo qualquer efeito prático digno de registro para sua pronta resolução.  Era mais um capítulo dessa vergonhosa novela que expõe os brasileiros a riscos incalculáveis, e denigre a imagem realizadora, criativa, assertiva, que tanto lutamos para construir e consolidar internacionalmente.

02/06/2009, Terça - De acordo com um famoso Provérbio Chinês, há 3 coisas que nunca voltam atrás: 1) A palavra proferida; 2) A flecha desferida; e 3) A oportunidade perdida. Quem acompanha mensalmente as edições das revistas especializadas no meio Rural, pode conferir que os números projetados de crescimento para o agribusiness (ou agronegócio) brasileiro são altamente promissores. 

14/05/2009, Quinta-feira - Recentemente, tive a oportunidade de conversar brevemente com um jovem executivo, chairman de uma renomada indústria metalúrgica, com sede transferida (sabiamente) para Mococa em 1990 e com operações ativas desde sua fundação em 1949, portanto, prestes a completar 60 anos de atividades produtivas.  Essa jovem sexagenária recebe do board, orientações para seu contínuo alinhamento estratégico, visando aproveitar as oportunidades num mercado altamente competitivo, em que nem sempre, a totalidade dos insumos da cadeia produtiva está sob sua responsabilidade direta, como por exemplo, variações nas cotações de metais na bolsa britânica, fornecimento de matérias primas de países asiáticos, etc.